1. 奔驰C级、奥迪A4、宝马3系演出三国演义 - 奥迪A4

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奔驰C级、奥迪A4、宝马3系将演出“三国演义”
作者:李安定(新华社高级记者资深汽车评论人) 来源:经济观察网 发布时间:2008年5月6日

华立新,戴姆勒集团东北亚总裁,在采访中反问我:奔驰品牌今天在你心中是个什么形象?我回答,豪华、成熟、稳重,又不失对年轻事业有成者的关注。这让我不禁想起几年前轰动一时的“砸大奔”事件,仿佛已经变得十分遥远。

靠着对中国市场和中国消费者的日益重视,靠着北京奔驰(BBDC)扎扎实实的国产化,靠着一年4000多万元的社会公益投入,奔驰近年致力打造的关注节能环保的 “绿色豪华”理念在中国成功地走出了当年的品牌危机,重树了在豪华品牌中的领先地位。然而围绕BBDC从产品格局到国产化率能否达到,再到与克莱斯勒“拆分”,依然有些扑朔迷离。

奔驰主力车型

BBDC在推出奔驰E级车之后,刚刚又投产了C级车。国人所说的“大奔”,一般指当年进口的奔驰顶级车型S级车,实际上,在全球支撑戴姆勒的却是奔驰E级和C级车,分别占到奔驰品牌总销量的45%和35%。

奔驰S级,如同顶级白兰地XO,在法国也并非是人人都能喝得起。E级和C级的中国本土化生产,让奔驰的品牌形象更加真实,从百万元的 “大奔”到30多万元的奔驰C级轿车,拉近了和中国消费者的距离,扩大了消费人群的基数。尽管V.S.O.P级别白兰地的消费群扩大了许多,但是喝法国白兰地和喝“小二”终归不是一个人群。奔驰仍然是一个全球“最牛”的豪华品牌。

对于北京汽车工业来说,经过近50年来的风风雨雨,能与全球豪华品牌公认代表的奔驰喜结良缘,并且成功生儿育女,颇有一种后来居上的自豪感和成就感。北汽控股董事长徐和谊称奔驰C级车的本土化生产“具有里程碑的意义”。也许是有意淡化当年“大奔”在中国高高在上的冷漠,徐和谊称,“C级车的投产,进一步丰富了北京奔驰的产品线,目标首次对准中国年轻精英群体。”

国产C级车出现热销,一方面是它的价格走下神坛,另一方面,它是奔驰第一次在全球推出新车时,同时推出两款不同的设计:充满活力动感、彰显个性的“时尚型”和传承奔驰经典与传统的“优雅型”。前者的大型内嵌式奔驰星徽前脸与后者的传统窄幅横条隔栅,的确把两种车型设计的不同追求诠释得淋漓尽致。时尚型和优雅型的配置和调校也各不相同。

我注意到,几乎绝大部分年轻人钟爱前者,可见立意的拓宽,让这个百年老品牌也获得了广大青年人的由衷青睐。奔驰C级车将在追求动感与操控的高端中级车细分市场中,与奥迪A4和宝马3系在中国共演一出《三国演义》。

1000万辆的机会

对于媒体和经济界近年普遍关注的奔驰零部件国产化,华立新说,戴姆勒集团董事长蔡澈博士一直非常关注这个问题,认为它关系着戴姆勒在中国合作的成败。零部件采购以合资企业北京奔驰(BBDC)为主,戴姆勒全力以赴给予支持。

华立新透露,C级车的零部件国产化,从C级车确定在北京生产的同时就启动了。奔驰的零部件技术水平和质量要求很高,要秉承奔驰在全球汽车业的领先品质,零部件企业达标不可能一蹴而就,需要一个过程。但是提高国产化水平,并且达到中国政府的法规和要求是奔驰的既定方针,如果从合资企业的经营上说,零部件国产化不仅仅是出于降低人工成本的考虑,也有降低运输成本和保障交货期的考虑。

2008年,中国汽车总产量有可能突破1000万辆,中国将坐实全球第二大汽车市场。笔者在北京车展前采访奔驰中国销售公司总裁麦尔斯时问,面对一个高速增长的市场,奔驰是否会调整在中国的战略?麦尔斯说,中国汽车市场越发展,消费者对品牌的选择和追求也将越成熟,这对奔驰这样的豪华品牌无疑是一个好消息,奔驰轿车的产品线非常丰富,C级轿车以下还有A级车、小型车SMART;此外还有GL级M级越野车、R级运动旅行车和各级别跑车。在2008北京国际车展上将有30款奔驰不同车型同台亮相。我想我们在中国很有机会进入不同细分市场。

奔驰的一款新车型、新品牌进入一个细分市场,往往要做8到10年准备,麦尔斯说。这让许多人听了会感到吃惊。我想起2004年奔驰新A级车在雅典上市时,当时主管奔驰轿车业务的胡伯特博士就透露,没有安排A级车在中国生产的打算,但是超小型车——灵动的SMART有可能在中国生产。现在想来,这种可能性当时恐怕就已经在实质性的推进中了。

比起同是豪华品牌的另外两个德国同乡,奔驰是中国市场的后来者。2007年,奥迪在中国的销量为10万辆,宝马5万辆,奔驰只有2.6万辆,和单纯进口的雷克萨斯销量持平。但是奔驰似乎很沉得住气。华立新说,今年3月份,奔驰在中国的销量(包括国产和进口)比去年同期增加了98%。但是笔者知道去年的“同期”是个比较低的基数。

BBDC主管销售的副总裁司卫透露,北京奔驰今年仍然达不到2万辆的设计能力,瓶颈是散件供应不上。新的C级车在全球刚刚上市,全球KD件供应紧张。从市场看,北京奔驰的销量上升还有不少空间,但是增加产量就要修改计划,而按照德国文化,改变产量计划是一个很复杂的过程。文化差异,在BBDC看来还有很长一段磨合的路要走。

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昵称 2008-05-11 21:09:21 发表

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